DES SILOS À LA COOPÉRATION
La spécialisation des acteurs dans les entreprises entraîne naturellement la création de silos de spécialistes.
C’est un atout indispensable à la maîtrise des techniques de plus en plus complexes.
Cette spécialisation est cependant un écueil majeur à l’adaptation de l’entreprise et de ses collaborateurs à un environnement changeant.
Le défi des entreprises est de créer les conditions des échanges transverses et de la coopération entre des populations diverses et pourtant réunies par des enjeux communs.
Durée
2 jours
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CRÉER & ANIMER UN RÉSEAU RELATIONNEL
OPTIMISER SA STRATÉGIE D’INFLUENCE
Pour qui ?
• Tout porteur d’enjeux transverses ou de compétences rares
Objectifs
• S’approprier une méthode simple pour construire et développer un réseau d’influence
• Comprendre les valeurs et comportements clefs pour faire vivre son réseau
• Intégrer les outils et les pratiques du Réseau
• Construire une stratégie relationnelle pertinente
Programme
• Apprendre comment fonctionnent les Réseaux
• Identifier ses besoins en développement : moteur et boussole du réseau
• Evaluer le capital réseau de son carnet d’adresses
• Construire son Kit de réseautage, DREAM listes, Top 10, Ambassadeurs, Relais, Mentors,Identifier le territoire pour agir
• Acquérir une posture éthique : donner et recevoir
• Structurer animer son réseau dans le temps
Points forts
• Une approche simple, pragmatique, structurée, qui permet de développer :
- Votre matrice opérationnelle
- Une stratégie relationnelle
- Une posture d’influence et de partage
• La prise en compte des réseaux sociaux d’entreprise
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