Développer une posture collaborative

POUR QUI ?

• Agents de direction,
• Directeurs d’entreprise,
• Managers stratégiques et opérationnels.

En situation de handicap ? N’hésitez pas à nous contacter pour vérifier la faisabilité de la formation et adapter les moyens de la prestation
Contact : Bérangère Houssais bhoussais@fonction2.com + 33 (0)1 42 57 05 64

PRÉREQUIS

Aucun.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Comprendre les fondements du management collaboratif
• Diagnostiquer sa pratique managériale et mettre en place les modalités d’évolution vers une posture plus collaborative
• Identifier les outils comme un levier managérial
• Ancrer l’usage des outils dans ses rituels managériaux
• Accompagner son collectif dans le déploiement du travail collaboratif

PROGRAMME

Les fondements du management collaboratif
Qu’est-ce qu’une organisation collaborative ?
Les principes du management collaboratif
Les 4 piliers : confiance, coopération, choix et social Les limites du management classique
Le mangement 2.0 et le management collaboratif

L’accompagnement des équipes au travail collaboratif
Evaluer la maturité collaborative de votre équipe
Mes aptitudes à déléguer et à faire confiance
Les rites et rythmes managériaux nécessaire au travail collaboratif
Périmètres de responsabilité et responsabilisation des membres de l’équipe
Répartition des rôles et priorisation en équipe
L’apport des outils collaboratifs dans ma dynamique d’animation d’équipe

La posture relationnelle du manager collaboratif
Une écoute et un questionnement adapté
Valoriser l’expression des collaborateurs
Créer les conditions nécessaires à l’intelligence collective
L’appui des outils collaboratifs

MODALITÉS D’ÉVALUATION

• Evaluation de la formation par les participants
• Remise d’une attestation de fin de formation

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• Cette formation s’appuie sur différents apports théoriques alternés avec des temps de mise en pratique
• Des exercices et des cas pratiques.

Programme actualisé le 5 mai 2023