Catalogue de formations
Coaching & accompagnement

2021-08-26T16:07:10+02:00

Développer une posture collaborative

POUR QUI ? Agents de direction, Directeurs d’entreprise, Managers stratégiques et opérationnels. En situation de handicap ? N'hésitez pas à nous contacter pour adapter les moyens de la prestation PRÉREQUIS Aucun. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Comprendre les fondements du management collaboratif Diagnostiquer sa pratique managériale et mettre en place les modalités [...]

2021-08-26T16:07:29+02:00

Manager une équipe intergénérationnelle

POUR QUI ? Agents de direction, Directeurs d’entreprise, Managers stratégiques et opérationnels En situation de handicap ? N'hésitez pas à nous contacter pour adapter les moyens de la prestation PRÉREQUIS Avoir une équipe composée de collaborateurs des générations X, Y et Z. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Identifier les spécificités des différentes [...]

2021-08-26T16:08:02+02:00

Manager les nouvelles formes de travail

POUR QUI ? Agents de direction, Directeurs d’entreprise, Managers stratégiques et opérationnels. En situation de handicap ? N'hésitez pas à nous contacter pour adapter les moyens de la prestation PRÉREQUIS Avoir une équipe à distance ou hybride. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Identifier les spécificités, difficultés et les opportunités d’un management hybride [...]

2021-08-26T16:08:29+02:00

La relation managériale fonctionnelle

POUR QUI ? Managers fonctionnels En situation de handicap ? N'hésitez pas à nous contacter pour adapter les moyens de la prestation PRÉREQUIS Aucun. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Développer une flexibilité relationnelle afin de garantir des relations efficaces S’approprier des notions de stratégies d’influences pour favoriser la coopération Adopter la posture [...]

2021-08-26T15:53:31+02:00

Management collaboratif avec Office 365

LES OUTILS COLLABORATIFS AU SERVICE DU MANAGER Aspiration des salariés à mieux collaborer, transformation digitale, recherche de sens, désaffection pour les modèles verticaux, télétravail, méthodes agiles, explosion de la charge mentale pour les travailleurs de l’information : nos organisations font, depuis une décennie, face à une conjonction de forces [...]

2021-08-26T15:54:23+02:00

Travailler sa présence : l’art de diriger

EQUILIBRE DU MANAGER Les méthodes et outils de management, d’accompagnement du changement, de résolution de problèmes, de gestion de conflit ou du stress s’avèrent insuffisantes pour gérer les situations à contraintes fortes : - Ressources limitées, - Exigences élevées. Le défi de l’entreprise est de proposer aux managers une [...]

2021-08-26T15:56:37+02:00

APHM® – Méthode de direction d’entreprise

L'ACTION PROCESS HUMAN MANAGEMENT L'APHM® est une méthode de management qui apporte l'amélioration des performances de l'entreprise et le développement de la qualité de vie au travail. Sa mise en oeuvre permet : - l'alignement des actions des contributeurs sur la stratégie, - l'adaptation des rites de gouvernance et des modes managériaux [...]

2021-08-26T15:59:31+02:00

Ateliers de co-développement

MOBILISER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE, PARTAGER LES PRATIQUES Construire et déployer une culture managériale, harmoniser les pratiques dans l’organisation, générer de la coopération et du soutien pour résoudre les problématiques managériales dans le respect de la culture spécifique de l’entreprise. Autant de bénéfices qui ne sont obtenus que par un travail collectif quasiment impossible à piloter [...]

2021-08-26T16:01:34+02:00

Déployer le changement

ADHÉRER, S’ENGAGER, RÉUSSIR Qu’il soit causé par les mutations de l’environnement ou par les évolutions stratégiques et organisationnelles, le changement est une composante de la vie de l’entreprise… et il s’accélère. La superposition des projets et l’accumulation d’objectifs génèrent du stress et sont souvent mal vécues.  Souvent les résultats ne [...]

2021-08-26T16:02:05+02:00

Créer et animer un réseau relationnel

DES SILOS À LA COOPÉRATION La spécialisation des acteurs dans les entreprises entraîne naturellement la création de silos de spécialistes. C’est un atout indispensable à la maîtrise des techniques de plus en plus complexes. Cette spécialisation est cependant un écueil majeur à l’adaptation de l’entreprise et de ses collaborateurs à [...]