Fonction 2 / IFM
Experts en formation professionnelle
NOTRE ENTREPRISE
Notre cabinet conseil IFM-Fonction2 est spécialisé dans la formation, l’accompagnement et le coaching des managers et cadres dirigeants. Pour répondre au mieux à vos besoins, il se compose de deux entités :
FONCTION2 – dédié aux problématiques du secteur privé et spécialisé dans l’accompagnement et le coaching.
IFM – Institut Français du Management, qui s’intéresse plus spécifiquement au secteur public et élabore régulièrement des programmes de formations accompagnant ses mutations.
Notre cabinet de formation réunit des consultants expérimentés et issus d’univers professionnels variés. Ces expériences dans d’importantes entreprises industrielles, des services publics d’envergure, en grande distribution ou dans des groupes audiovisuels ont forgé une expertise singulière. Une expertise fondée sur l’interdisciplinarité et des approches transverses. Aussi, les solutions que nous préconisons ont toutes été éprouvées in situ. Nos formations sont le fruit de ces années d’expériences professionnelles que nous avons modélisées en outils pédagogiques, pratiques et opérationnels. Parce que rien ne remplace l’expérience et parce que sans enseignement, l’expérience est vaine.
NOS METIERS
Nos domaines d’intervention
Formation, coaching & accompagnement
Nos formations
exclusives
S’ORGANISER MALIN AVEC LES GROS CAILLOUX
De plus en plus d’informations à gérer. De plus en plus d’outils pour les traiter. De moins en moins de temps pour le faire. C’est le constat aujourd’hui en entreprise.
Une étude menée par OpinionWay a montré que :
> 74% des cadres considèrent que leur charge de travail a augmenté ces dernières années.
> 89% considèrent par ailleurs qu’on leur demande de travailler trop vite.
Conséquence : stress et dégradation de la Qualité de Vie au Travail. Le défi des managers est de reprendre le contrôle de leur quotidien. Cela passe par une meilleure organisation personnelle.
MANAGER AVEC LES GROS CAILLOUX
Décliner la stratégie en plans d’actions est une étape indispensable à la réussite de l’entreprise ; c’est la dimension stratégique du manager. Dans sa dimension opérationnelle, il doit organiser les moyens et mobiliser les ressources sur les objectifs de son unité. Le défi des managers est de procéder à l’alignement opérationnel. Il s’agit de garantir qu’à chaque niveau de la ligne hiérarchique qu’ils dirigent, leurs collaborateurs sont focalisés sur les activités à réaliser pour faire réussir l’organisation.
MANAGER LES NOUVELLES FORMES DE TRAVAIL
Une formation exclusive pour apprendre à :
- Identifier les spécificités, difficultés et les opportunités d’un management hybride
- Développer des outils d’organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée
- Maîtriser les outils de motivation et d’alignement stratégique adaptés aux nouvelles formes de travai
Fonction 2 / IFM
2020 en quelques chiffres
Performance managériale
Efficacité professionnelle
Développement personnel
Intelligence collective
Transformation
Dynamiques relationnelles
Nos actualités
Le blog du manager
3 astuces pour manager un(e) DOMINANT(e)
par Céline MICHEL • Le jeudi 16 septembre 2021 à 09h00 Le profil DISC (> article Comprendre le DISC) permet d’appréhender efficacement les différents types de personnalités et d’adapter en conséquence son management. Dans ce billet, nous vous proposons quelques astuces pour gérer les [...]
Recruter à la légère est une folie.
par Bérangère HOUSSAIS • Le mercredi 18 août 2021 à 08h00 Avez-vous déjà recruté un futur collaborateur sans vérifier son CV et ses expériences passées ? Si oui, vous avez peut-être fait une erreur. Un recrutement ne doit jamais être [...]