Blog2019-05-27T10:29:43+02:00

Nos publications

Le manager intelligent

Du commandement à l’animation des écosystèmes, quelle gouvernance pour vos équipes et vos structures, aujourd’hui ?
Xavier CAUMON

Comment répondre à un besoin croissant des entreprises et organismes publics de gérer des organisations qui se complexifient sur trois aspects : la structure avec le matriciel et le télétravail, la multiplicité des populations à intégrer (suite à des fusions, apparition de nouvelles générations) et la multiplicité des outils (NTIC). L’objectif de l’ouvrage est de donner une vision, une capacité de diagnostic, ainsi que des outils pratiques et innovants pour une gouvernance exigeante et bienveillante qui intègre la variété des besoins managériaux d’une population complexe.

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S’en sortir enfin avec sa boite mail

Réconciliez-vous avec votre boite mail pour retrouver sérénité et efficacité dans votre vie professionnelle
Laurent GESSAY

La boîte mail pourrait être à elle seule une illustration de la cacophonie du monde du travail d’aujourd’hui! Des actions multiples et diverses à réaliser, des volumes d’informations en constante augmentation, des interruptions permanentes, des temps perdus à retrouver dossiers ou documents importants dans les arcanes de cet outil incontournable. L’objet de ce livre concret et pratique est de vous réconcilier avec cette e-boîte aux lettres. En appliquant cette méthode, vous travaillerez mieux et sans stress. Vous ferez cohabitez efficacité et sérénité dans votre vie professionnelle.

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Manuel de Clean coaching

Comment accompagner le client avec la puissance de la métaphore personnelle
Bogena PIESKIEWICZ

Cet ouvrage développe l’art de coacher à l’aide d’une approche innovante : le Clean langage –  et son corollaire la Modélisation symbolique  – qui permet de travailler avec les deux cerveaux, le rationnel et le symbolique, et met le client en mesure de trouver des solutions adaptées à son mode de pensée ainsi qu’au coach de disposer de bons leviers et de faire appel à son intuition de façon plus libre et créative.

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Le blog du manager

Les formateurs de FONCTION2 sont heureux de vous offrir cet espace de réflexion et d’échanges autour du management. Chaque mois, nos experts traiteront d’un thème dédié à l’efficacité professionnelle dans l’environnement de travail des Managers et de leurs équipes.

Les noyades sous une avalanche de mails : ces nouveaux accidents du travail…

26 octobre 2020|Catégories : Management, Ressources humaines, Stratégie|

par Laurent GESSAY   • Le lundi 26 octobre 2020 à 08h00 Nos modes de vie ont changé et, avec eux, notre façon de travailler. Aujourd’hui, nous devons réaliser des actions multiples et diverses, traiter des volumes d’informations en constante augmentation, gérer des interruptions régulières, perdre du temps à retrouver dossiers et documents importants… Pourquoi tant de salariés sont-ils noyés dans leurs mails, [...]

Les soft skills

14 octobre 2020|Catégories : Management, Ressources humaines, Stratégie|

par Bérangère HOUSSAIS   • Le mercredi 14 octobre 2020 à 08h00 Les soft skills seraient des atouts primordiaux dans le monde d’aujourd’hui. Elles seraient les compétences comportementales les plus en vues dans l’univers de la formation et du recrutement. Mais de quoi s’agit-il exactement ? Une « compétence douce » se travaille, se développe, et, par le biais de formation, peut [...]

Intelligence artificielle et management

30 septembre 2020|Catégories : Management, Ressources humaines, Stratégie|

par Céline MICHEL   • Le mercredi 30 septembre 2020 à 08h00 L’intelligence artificielle (IA), désormais Graal du progrès technologique est en passe de révolutionner de nombreux emplois. Contribuera-t-elle aux activités de management ? Nombreux en doutent, du fait de la complexité des process et relations humaines impliquées. L’intelligence artificielle pourrait les détromper. Elle dépasse la robotisation numérique, ou RPA, que nous observons principalement actuellement. [...]

Entretien professionnel, les principaux changements en 2020

07 février 2020|Catégories : Management, Ressources humaines, Stratégie|

par Bérangère HOUSSAIS   • Le jeudi 6 février 2020 à 07h00 Jouant un rôle prépondérant dans la gestion des compétences, l’entretien professionnel fait actuellement l’objet de questionnements pour les dirigeants et les responsables RH. La succession des lois de 2014 et de 2018 créent la confusion sur son fonctionnement. Pour autant, des ajustements ont été proposés notamment avec l’Ordonnance "Coquilles" n°2019-861 du 21 août 2019 [...]

Le Plan de Développement des Compétences : quel impact sur les pratiques des entreprises ?

06 janvier 2020|Catégories : Management, Ressources humaines, Stratégie|

par Xavier CAUMON   • Le lundi 6 janvier 2020 à 07h00 Depuis plus d’un an aujourd’hui, le Plan de Développement des Compétences bouleverse les pratiques des professionnels de la formation. Substitut du Plan de Formation, il représente plus qu’un simple changement d’intitulé... Les équipes RH doivent désormais faire preuve de créativité. Il faut également instaurer le dialogue avec les managers [...]

Le stress : ami ou ennemi du manager ?

25 janvier 2019|Catégories : Management|

En psychothérapie, il est quelquefois difficile d’apprécier concrètement le niveau d’importance d’une donnée subjective, alors, en pratique, le psychothérapeute fait confiance à son patient et lui demande tout simplement d’évaluer lui-même le paramètre à mesurer sur son échelle personnelle de 1 à 10. Cette pratique est fréquente pour les traitements de la douleur, du stress et même pour évaluer votre niveau motivation pour la réussite d’un projet. [...]

L’ADN du management – Spirale dynamique vers l’entreprise libérée

16 janvier 2019|Catégories : Management|

Vous avez peut-être vus récemment l’émission de la chaine ARTE sur le bonheur au travail et l'entreprise libérée. Cette émission présente aussi bien les dégâts causés par un mauvais placage des outils du lean management sur nos entreprises ou services publics (lorsqu’on oublie de prendre en compte leur dimension humaine et culturelle) que les réussites des entreprises à hiérarchie aplatie dans lesquelles le concept de cercle de leadership s’oppose [...]