Description du projet

LES OUTILS COLLABORATIFS AU SERVICE DU MANAGER

Aspiration des salariés à mieux collaborer, transformation digitale, recherche de sens, désaffection pour les modèles verticaux, télétravail, méthodes agiles, explosion de la charge mentale pour les travailleurs de l’information : nos organisations font, depuis une décennie, face à une conjonction de forces et de pressions sans précédent.

Cette formation aide les managers à s’approprier les modèles organisationnels du travail de demain et à redéfinir leurs pratiques managériales dans ce nouveau contexte.

Comment repenser une dynamique collective en s’appuyant sur les outils digitaux ?

Les objectifs principaux, à travers l’intégration d’Office 365, sont de :

  • Développer des comportements de coopération et de travailler en réseau,
  • Renforcer les collaborations entre les personnes,
  • Mieux manager à distance,
  • Adopter de nouveaux outils d’organisation personnelle et collective,
  • Fluidifier la communication,
  • Développer le pilotage de l’activité et le reporting.

POUR QUI ?

• Dirigeants, managers, chefs de projets
• En situation de handicap ? N’hésitez pas à nous contacter pour adapter les moyens de la prestation

PRÉREQUIS

Chaque participant doit être équipé en formation d’un ordinateur et d’une connexion réseau ou internet suivant le type de licence O365.

OBJECTIFS

• Intégrer l’usage des différents outils collaboratifs pour comprendre leur utilité managériale
• Comprendre les fondements du management collaboratif
• Diagnostiquer sa pratique managériale et mettre en place les modalités d’évolution vers une posture plus collaborative

PROGRAMME

Quels sont les enjeux de la transformation numérique

• Accroissement de la performance
• Le fait générationnel
• Les bénéfices du collaboratif sur l’individu, l’équipe, l’organisation.

Intégrer les usages des outils collaboratifs de la solution Office 365

• Liens entre les différentes applications d’Office 365.
• Quel outil pour quel usage ?
• Focus sur le collaboratif avancé avec Teams

Qu’est-ce qu’une organisation collaborative ?

• Les principes du management collaboratif
• Les 4 piliers : confiance, coopération, choix et social
• Mobiliser l’intelligence collective
• Les limites du management classique
• Le management 2.0 et le management collaboratif

L’impact du travail collaboratif sur sa posture managériale

• Evaluer la maturité de votre équipe
• Interroger sa capacité à déléguer et à faire confiance
• La posture du manager collaboratif
• Les rites et rythmes managériaux nécessaire au travail collaboratif
• L’apport des outils collaboratifs dans ma fonction de manager

Programme actualisé au 25 août 2021

POINTS FORTS

• Des mises en situation individuelles et collectives
• Des conseils personnalisés prodigués par l’intervenant

MODALITÉS D’ÉVALUATION

  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • Cette formation s’appuie sur différents apports théoriques alternés avec des temps de mise en pratique
  • Des exercices et des cas pratiques.

DURÉE

2 jours

PRIX ET DATES

Nous consulter

Vous serez contacté dans les 48h nous étudierons le délai de mise en place correspondant à vos besoins.
Voir notre politique tarifaire