Ce qu’a révélé la crise du Covid aux managers

2022-04-06T17:05:40+02:00

par Céline MICHEL   • Le mercredi 6 avril 2022 à 16h30 C’est toujours durant les crises qu’émergent pour chacun les questions essentielles. C’est durant les crises que l’homme est forcé de penser ses priorités et de réfléchir plus intensément au sens qu’il donne à ses actions. Durant les crises récentes, il est apparu que dans les entreprises, bien avant la réussite professionnelle ou financière, c’était le bien-être au travail qui constituait la véritable priorité. C’est toujours durant les crises qu’émergent pour chacun les questions essentielles. C’est durant [...]

Ce qu’a révélé la crise du Covid aux managers2022-04-06T17:05:40+02:00

Les noyades sous une avalanche de mails : ces nouveaux accidents du travail…

2022-04-04T12:53:57+02:00

par Laurent GESSAY   • Le lundi 21 mars 2022 à 18h00 Nos modes de vie ont changé et, avec eux, notre façon de travailler. Aujourd’hui, nous devons réaliser des actions multiples et diverses, traiter des volumes d’informations en constante augmentation, gérer des interruptions régulières, perdre du temps à retrouver dossiers et documents importants… Pourquoi tant de salariés sont-ils noyés dans leurs mails, leurs outils collaboratifs, leurs post-it et autres Todolist ? Nos modes de vie ont changé et, avec eux, notre façon de travailler. Aujourd’hui, nous devons réaliser des actions multiples et diverses, traiter des volumes d’informations [...]

Les noyades sous une avalanche de mails : ces nouveaux accidents du travail…2022-04-04T12:53:57+02:00

APTIRIS, un regard neuf sur vos potentiels.

2022-04-06T17:06:12+02:00

par Bérangère HOUSSAIS   • Le jeudi 17 février 2022 à 10h00 Notre cabinet de formation se réinvente encore en lançant une plateforme de tests innovante : APTIRIS. Contraction d’aptitudes et d’iris, cette nouvelle signature propose de poser un regard neuf sur vos potentiels.  Avec Aptiris, en plus de la création d’une nouvelle identité graphique visant à clarifier notre offre, nous refondons complètement celle-ci et proposons 7 tests innovants ! Notre cabinet de formation se réinvente encore en lançant une plateforme de tests innovante : APTIRIS. Contraction d’aptitudes [...]

APTIRIS, un regard neuf sur vos potentiels.2022-04-06T17:06:12+02:00

Confucius, meilleur ami du manager

2022-04-06T17:06:38+02:00

par Céline MICHEL   • Le mercredi 19 janvier 2022 à 09h00 On doit au plus incontournable des philosophes chinois (si ce n’est du monde) quelques uns des meilleurs aphorismes. Nous vous proposons ici, un florilège des citations de Confucius qui pourront vous aider dans votre vie de manager.  Confucius s’intéresse à poser la bonne question. Les réponses sont secondaires. Un peu comme pour un marcheur, la destination n’est pas le but, c’est le chemin. On doit au plus incontournable des philosophes chinois (si ce n’est du monde) [...]

Confucius, meilleur ami du manager2022-04-06T17:06:38+02:00

3 astuces pour manager un(e) CONSCIENCIEUX(se)

2021-05-26T10:30:41+02:00

par Bérangère HOUSSAIS   • Le mardi 14 décembre 2021 à 10h00 Le profil DISC (> article Comprendre le DISC) permet d’appréhender efficacement les différents types de personnalités et d’adapter en conséquence son management. Dans ce billet, nous vous proposons quelques astuces pour gérer les profils Consciencieux.  Un Consciencieux est un analytique. Il aime que les choses soient ordonnées, bien classées. Le profil DISC (> article Comprendre le DISC) permet d’appréhender efficacement les différents types de personnalités et d’adapter en conséquence son management. Dans ce billet, nous vous [...]

3 astuces pour manager un(e) CONSCIENCIEUX(se)2021-05-26T10:30:41+02:00

3 astuces pour manager un(e) STABLE

2021-11-18T19:04:59+01:00

par Céline MICHEL   • Le jeudi 18 novembre 2021 à 10h00 Le profil DISC (> article Comprendre le DISC) permet d’appréhender efficacement les différents types de personnalités et d’adapter en conséquence son management. Dans ce billet, nous vous proposons quelques astuces pour gérer les profils Stables.  Un Stable aime que le collectif/son équipe soit reconnu. Le profil DISC (> article Comprendre le DISC) permet d’appréhender efficacement les différents types de personnalités et d’adapter en conséquence son management. Dans ce billet, nous vous proposons quelques astuces pour gérer [...]

3 astuces pour manager un(e) STABLE2021-11-18T19:04:59+01:00

3 astuces pour manager un(e) INFLUENT(e)

2021-05-26T10:21:04+02:00

par Bérangère HOUSSAIS   • Le mercredi 20 octobre 2021 à 09h00 Le profil DISC (> article Comprendre le DISC) permet d’appréhender efficacement les différents types de personnalités et d’adapter en conséquence son management. Dans ce billet, nous vous proposons quelques astuces pour gérer les profils Influents. Un Influent aime être reconnu pour l’impact que sa personnalité a sur son environnement. Le profil DISC (> article Comprendre le DISC) permet d’appréhender efficacement les différents types de personnalités et d’adapter en conséquence son management. Dans ce billet, nous vous [...]

3 astuces pour manager un(e) INFLUENT(e)2021-05-26T10:21:04+02:00

3 astuces pour manager un(e) DOMINANT(e)

2021-05-26T10:15:51+02:00

par Céline MICHEL   • Le jeudi 16 septembre 2021 à 09h00 Le profil DISC (> article Comprendre le DISC) permet d’appréhender efficacement les différents types de personnalités et d’adapter en conséquence son management. Dans ce billet, nous vous proposons quelques astuces pour gérer les profils Dominants.  Un Dominant assume ses responsabilités et aime être reconnu pour ses performances individuelles. Le profil DISC (> article Comprendre le DISC) permet d’appréhender efficacement les différents types de personnalités et d’adapter en conséquence son management. Dans ce billet, nous vous proposons [...]

3 astuces pour manager un(e) DOMINANT(e)2021-05-26T10:15:51+02:00

Recruter à la légère est une folie.

2021-07-26T10:59:53+02:00

par Bérangère HOUSSAIS   • Le mercredi 18 août 2021 à 08h00 Avez-vous déjà recruté un futur collaborateur sans vérifier son CV et ses expériences passées ? Si oui, vous avez peut-être fait une erreur. Un recrutement ne doit jamais être pris à la légère. On ne change pas de collaborateur comme on change de fournisseur de papier. Attention aux contes de fées Avez-vous déjà recruté un futur collaborateur sans vérifier son CV et ses expériences passées ? Si oui, vous avez peut-être fait une erreur. À l’heure [...]

Recruter à la légère est une folie.2021-07-26T10:59:53+02:00

Prioriser est une priorité !

2021-05-26T10:11:57+02:00

par Céline MICHEL   • Le mardi 20 juillet 2021 à 09h00 N’avez-vous pas cette étrange sensation que le monde tourne de plus en plus vite et qu’il n’est pas un jour sans qu’une nouveauté technologique ne vienne bousculer vos domaines d’expertises ? L’une des clefs réside dans la capacité à prioriser. Prioriser c’est structurer ses actions afin de ne jamais être submergé, de ne jamais se sentir dépassé, bref de se sentir maître de son navire. Prioriser c’est structurer ses actions afin de ne jamais être submergé, de ne jamais se [...]

Prioriser est une priorité !2021-05-26T10:11:57+02:00
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